STT

NỘI DUNG

1

Hoạch định chiến lược nguồn nhân lực

1. Hoạch định nguồn nhân lực.
2. Lập ngân sách cho hoạt động quản lý nguồn nhân lực.
3. Phân tích nguồn nhân lực.
4. Ma trận SWOT.
5. Lựa chọn chiến lược ngắn hạn và dài hạn.
6. Thiết lập kế hoạch phát triển nhân lực.
7. Xây dựng đội ngũ nhân sự cho công ty

2

Xây dựng bản thiết kế công Việc

1. Xác lập mục tiêu công việc
2. Xác định kim chỉ nam khi xác lập mục tiêu, Quy trình làm việc
3. Mô tả công việc
4. Xác lập tiêu chí hoàn thành công việc
5. Xác lập tiêu chí năng lực để đảm nhiệm công việc
6. Lập hồ sơ để giao việc cho nhân viên

3

Tuyển dụng nhân viên

1. Kỹ năng quảng cáo, phỏng vấn và thiết kế mẫu hồ sơ xin việc.
2. Kỹ năng nhận diện nhân viên trong phỏng vấn.
3. Tiến trình tuyển chọn.
4. Các kỹ thuật phỏng vấn. Các bí quyết phỏng vấn.
5. Thực hành phỏng vấn. Tuyển chọn ứng viên.
6. Trả lương cho kết quả công việc. Thư đề nghị công việc.
7. Bài tập thực hành trên công việc. Thực hành lập câu hỏi phỏng vấn và viết quảng cáo tuyển dụng theo ISO 9001.

4

Quy trình thực hiện ĐG.HQCV tại doanh nghiệp

1. Hiểu đúng về mục tiêu công việc
2. Công cụ thiết lập mục tiêu công việc KPI
3. Nội dung, thời gian, công cụ tiến hành ĐG.HQCV
4. Một số bản mẫu ĐG.HQCV

5

Tổ chức thực hiện việc ĐG.HQCV tại các doanh nghiệp

1. Hệ thống việc ĐG.HQCV
2. Phương pháp triển khai việc tổ chức ĐG.HQCV
3. Trách nhiệm của các bộ phận trong DN khi ĐG.HQCV nhằm đạt hiệu quả cao

6

Thiết kế thang bảng lương doanh nghiệp

1. Các hình thức trả lương. Khoán quỹ lương.
2. Xu hướng mới trong trả công lao động.

7

Thực hành viết báo cáo về quản lý nguồn nhân lực tại công ty